近期,深圳市文化广电旅游体育局发表了“深圳文化企业100强(2019-2020)”名单,周大生珠宝股份有限公司榜上著名,位列第36位。
周大生方面表示,成功入围本次“深圳文化企业100强”,提高验证了企业在深圳文化产业的综合实力和品牌价值的同时,也赋予了品牌以责任,我们将继续寻求高质量的发展,精益求精继续为消费者带来充满创意和个性的诚意之作。
当下,国家正大力推进供应侧构造改造,强调主攻方向是进一步供应质量,全面进一步产品和服务质量,建立质量第一的强烈意识。由此可见,一个寻求品质消费的时代呼之欲出,高质量且能够满足自身个性化要求的产品成为消费者的新寻求。于周大生而言,品质消费并非仅限于所消费产品本身,更关键的是产品背后的用户要求及体验,创新才能、品质管理等等。
作为中国中高端钻石珠宝领先品牌,周大生始终保持将产品放在第一位,不断加大新品的研发与设计投入,力求从更好地满足当代年青群体的时尚要求动身,不断丰富珠宝产品的种类及作风,使不同人群的审美得到解放。
目前,周大生通过深度洞察消费者多元化的珠宝爱好,以钻石为主力产品,比利时LOVE100星座极光百面切工钻石为核心产品,黄金为人气产品,铂金、K金、翡翠、珍珠、彩宝为配套销售产品,不断丰富和完美产品线,通过自主研发及定制开发,为消费者带来驾驭多变情景的作风珠宝首饰。
与此同时,周大生高度看重产品质量,公司从原资料采购、到研发和生产各个阶段,实行原料、工艺、进度、成本、质量和过程等六大关键点控制,以确保产品的工艺和质量符合品牌高标准,在质量工艺控制方面投入专业的技术力气以及先进的仪器设备,建设了一套严厉的质量管理体系。
标准化门店,标准化产品,标准化销售,拥有4100多家连锁门店的周大生对于企业品牌形象的管控极其严苛。为了规避加盟店质量问题影响企业品牌形象,周大生对于加盟店有一整套完备的管理制度。公司共设立了加盟管理服务部、培训部、辅导部和督导部四个部门服务于加盟店,确保每一家门店的产品质量和服务态度都是在公司规定的程度线之上。这种过细的管理无疑是增长了公司运营成本,但却可以确保品牌在消费者心中的形象。“宁可进一步成本,也要让消费者满意,让他们相信周大生”董事长周宗文如是说。
未来,周大生将始终保持精品战略,以极具时尚性、艺术性、趣味性的文化创意,打造独具魅力的钻石珠宝文化精品,助推深圳文化产业创新发展。
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